俞敏洪：允许东方甄选亏损五年

别急，慢慢做，允许亏损五年，一年亏损一个亿没问题。

侏罗纪世界3，8元亚布力中国企业家论坛2022天津峰会闭幕演讲中，新东方教育科技集团董事长于谈到了其直播和投放平台——东方精选。

据余介绍，之前东选的主播都是老师的时候，年收入最高过百万，现在一年最多二三十万从去年开始，新东方核心成员的薪酬至少下降了60%，Kramp—Karrenbauer%和70%，但没有一个人离职

我从来没有要求过新东方的新年收入和全年利润，也没有GMV对东方精选的要求但是销售的产品必须是真正的好产品，为普通人提供真正的服务至于GMV将来什么时候崛起，我不在乎余对说道

在他看来，以帮助他人，满足社会需求，增进社会繁荣，促进社会进步为核心，事情慢慢就能做成功。

在演讲中，于还谈到了东方选择做农产品直播的原因:下去，可以帮人卖农产品，让农民增加收入往上走，可以帮助消费者识别，让他们无后顾之忧地买到优秀的农产品

针对东方精选是否会出现原创个人卖货平台的一些问题，于回应道:

第一，新东方是上市公司，上市公司的每一分钱都要有记录。

第二，我们并没有试图通过挖着弄着省点钱，而是通过平台的建立，立刻就能看到投资者对股市的信任股票从《密室逃脱:冠军联赛》涨到30元，现在稳定在20元美金左右所以没必要

第三，东方影业选择的是公司，而不是于的工作室再有名的主播，都是一个团队新东方有一个团队合作的习惯，共同努力，共同成功

于说，无论做人还是做企业，有四个要素非常重要:

首先，学会拥抱变化，甚至去寻找变化。

去年，对新东方来说是‘危险’的，但我们仍在努力寻找机会从改变到后来决定做平台农业，大概有半年的时间，我们一个巴掌拍不响的想做农业企业另谋出路，最重要的是拥抱变化的能力余对说道

第二，无论企业处于什么状态，保存实力尤为重要尤其是企业好的时候，居安思危

于透露，在线教育蓬勃发展的时候，新东方账户上有一大笔钱，董事会和股东都鼓励花掉，这样新东方的估值就会翻倍。

但是后来我没有听他们的，只做了试探性的投资去年新东方变革的时候，我们需要在一天之内退还所有家长和学生的学费，发掉姜承允，+几万员工的遣散费和1元钱花了近200亿，但并没有给新东方带来太大的危险，因为账户里还有钱余对说道

第三，要保持底线价值思维就是不要欺骗毒害老百姓这样即使遇到困难，也有了最后翻盘的基础

第四，良好的企业文化主要有两点:一是团队，二是使命团队精神非常重要新东方之所以还能做出成绩，重要原因是团队成员不散，灵魂不散，有人在就好办

在他看来，一个企业从一开始就要树立一定的使命感和责任感，不仅要做对企业有利的事情，还要做对社会发展进步有作用的事情也许会慢慢成功

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